Seria um mal que vem para o bem?

FABIO S. VASCONCELOS – DESENVOLVEDOR E TREINADOR EM SOFT SKILLS E LIDERANÇA

Quando se percebem as falhas? Elas existem quando atentamos para o relacionamento com aquilo que chamamos de AÇÃO. Os FRACASSOS permitem a revelação das falhas que se apresentam na execução. Quando uma ação não se realiza bem, o fracasso se apresenta como um sinal pedagógico incontestável…

Deve-se entender que os erros e os fracassos apontam as inadequações sem a ilusão do “certo”, e também como forma de aprendizado. É difícil se chegar honestamente ao sucesso com base nos comentários dos outros, pois geralmente são parciais em seus elogios e em suas críticas. Essas oportunidades de falha em geral revelam circunstâncias de melhoria e meios de aprimoramento.

O fracasso seria um mal que vem para o bem? Mas existem fracassos que não nos ensinam muito… São áridos. Esses decorrem da falta de ação, de nunca se experimentar novas ideias, de não superar o medo, de procrastinar, ou de esperar o MOMENTO PERFEITO. Nunca se aprende com esse fracasso por omissão, pois jamais se experimenta, e essa inação é fatal.

Contudo, a presença de alguns fracassos fortalecem a DETERMINAÇÃO do ser humano, mas acima disso, mostra com absoluta clareza como as coisas devem ser feitas. Talvez, obter o sucesso na primeira tentativa possa, em alguma medida, ser uma condição de perigo… Poderá não se levar em conta o fator sorte, e ser seduzido a pensar que se tem o dom de transformar tudo em ouro…

Quando o fracasso bater à sua porta, você poderá se sentir CONFUSO e DESMOTIVADO. Porém, para aprender como um líder é preciso pôr em ação as ideias sem demora, expondo-as, respeitando a possibilidade de que o fracasso possa aparecer. Essa mentalidade será fundamental para encontrar a visão futura de um aprimoramento NECESSÁRIO.

Continuar tentando até acertar é o que pode levar a melhor resposta! Ou ainda, a experiência do MELHOR APRENDIZADO.