Solenidade marcou apresentação da Pró-Reitoria de Inovação e Empreendedorismo e posse do pró-reitor Daniel Bernardon
Em um dia histórico para a Universidade Federal de Santa Maria, a Pró-Reitoria de Inovação e Empreendedorismo (Proinova) foi criada em solenidade realizada na manhã desta terça-feira (31), representando um novo pilar para a Instituição.
A partir de agora, além do ensino, da pesquisa e da extensão, a inovação também adquire um caráter fundamental, visando a uma aproximação ainda maior com a sociedade.
O ato ocorreu no Coworking da Pulsar Incubadora Tecnológica, no Centro de Eventos, e reuniu diretores e vice-diretores de Unidades Universitárias, pró-reitores e pró-reitores adjuntos, professores, servidores técnico-administrativos em educação, acadêmicos, imprensa e demais convidados.
O pró-reitor de Inovação e Empreendedorismo, professor Daniel Pinheiro Bernardon, empossado pelo pró-reitor de Gestão de Pessoas, Daniel Coronel, disse que o momento é de celebração.
“A criação da Proinova coloca a inovação como um dos pilares da Universidade, atuando de forma transversal e com sinergia. Quando falamos de inovação, não é só a tecnológica. Vamos ter um olhar para a inovação social, para todos os saberes e pluralidade da Universidade, com o intuito de, cada vez mais, nos aproximarmos da comunidade por meio de uma série de iniciativas”, afirmou.

Caminhada de fortalecimento
Em seu discurso, Bernardon lembrou que a UFSM já conta com uma importante caminhada visando ao fortalecimento da inovação e do empreendedorismo, que agora entra em um novo patamar.
Citou e agradeceu o empenho das gestões anteriores da Agência de Inovação e Transferência de Tecnologia (Agittec), agora extinta, bem como ao reitor, Luciano Schuch, e à vice-reitora, Martha Adaime, que antes mesmo da campanha já colocaram como meta a criação de uma pró-reitoria voltada ao ecossistema da inovação.
“Desde o primeiro dia na gestão, incluíram-nos no grupo de pró-reitores, permitindo uma transição gradual e transparente”, afirmou.
Ele também exaltou a equipe da Proinova. “O capital humano é um dos diferenciais da Universidade, e aqui não é diferente. Temos uma equipe extremamente engajada, proativa, comprometida, preocupada com os resultados, o que faz uma grande diferença”, destacou.
Como consequência desse trabalho, em 2022 a Agittec obteve resultados muito positivos e até marcas históricas, como captação de projetos e fomento público, projetos com empresas, o Parque de Inovação, Ciência e Tecnologia – InovaTec, a Pulsar Incubadora com resultados excelentes de empresas.
“Agora, com a pró-reitoria, nos habilitamos para desafios ainda maiores, e os resultados serão não só para a Universidade, mas para a cidade e região”, ressaltou Bernardon, acrescentando que a reestruturação representa um impacto mínimo na matriz orçamentária da UFSM, devido a fusões de coordenadorias.
Em contrapartida, o impacto estratégico será muito grande, já que uma pró-reitoria permite uma estrutura moderna e preparada para os novos desafios.
Educação empreendedora
Entre as mudanças a serem viabilizadas pela Proinova na UFSM está um novo enfoque na educação empreendedora na Instituição, desde o ensino médio no Ctism e no Colégio Politécnico, passando pelos cursos de graduação e de pós-graduação de todas as áreas do conhecimento, até formar possíveis empresas incubadas, fomentando um ecossistema de inovação. Este trabalho estará a cargo da Coordenadoria de Empreendedorismo.
A Coordenadoria de Transferência de Tecnologia e Propriedade Intelectual é outra inovação. Até então, havia uma Coordenadoria de Transferência de Tecnologia e outra de Propriedade Intelectual. A unificação, conforme Bernardon, tende a ser benéfica.
“Faz todo o sentido pensar em proteção das nossas tecnologias já pensando em como transferi-las para o mercado”, afirmou o novo pró-reitor.
Outra novidade é o Núcleo de Prospecção e Valoração, que terá a incumbência de se aproximar cada vez mais das unidades universitárias, buscando entender os diversos laboratórios, grupos de pesquisas, tentando potencializá-los, atento ao mercado, aos editais, num trabalho integrado com a Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa (PRPGP).
Foi mantido o Núcleo de Apoio a Projetos, considerado fundamental para as discussões processuais, otimização de fluxos internos, em trabalho conjunto com as Pró-Reitorias de Planejamento (Proplan) e de Administração (PRA). O objetivo é garantir agilidade na máquina pública para firmar contratos.
Também foram mantidos o Núcleo de Propriedade Intelectual, considerado um dos carros-chefes da Proinova, já que há cada vez mais ofertas e licenciamentos, e o Núcleo de Apoio Administrativo e Orçamentário. Já o Núcleo de Infraestrutura e Patrimônio terá o desafio otimizar os espaços disponíveis.
InovaTec e Pulsar Incubadora
Em fase de implementação e consolidação, o Parque de Inovação, Ciência e Tecnologia – InovaTec, até então vinculado ao Gabinete do Reitor, passa a ser de responsabilidade da nova pró-reitoria. O Parque deverá ter um enfoque bem diferente das incubadoras.
“Vamos nos aproximar mais de empresas desenvolvidas, ora residentes aqui, ora associadas, mas com propósito de interação com a Universidade. Não será um condomínio de empresas, mas que empresas executem atividades de ensino, pesquisa e extensão conosco”, afirmou Bernardon.
Já o Núcleo de Gestão de Incubadoras Tecnológicas – Pulsar Incubadora terá como desafio tornar as empresas ainda mais prósperas. A intenção é que o Parque de Inovação oportunize a estas empresas desenvolvidas, que normalmente têm um período de graduação de três a cinco anos, permanecer na UFSM, agora como empresas desenvolvidas ajudando outras, nascentes.
“A gente começa a fazer toda uma trilha, desde a educação empreendedora, a sensibilização dos alunos, a incubação e o Parque, e vamos estar trabalhando cada vez mais nisso”, assegurou o pró-reitor.
Momento que parecia impossível
O reitor da UFSM, Luciano Schuch, falou em “momento histórico” da criação da Proinova.
“É uma emoção muito grande estar aqui com todos vocês. Para muitos, este momento era impossível, criar uma nova pró-reitoria, de inovação. E eu ouvi muito isso”.
Schuch lembrou do trabalho realizado na UFSM, desde 2001, com a criação do Núcleo de Propriedade Intelectual, passando pela Incubadora Tecnológica de Santa Maria (ITSM), entre outras iniciativas.
“Para nós surfarmos nessa onda, é porque houve esse caminho dos precursores, que nos permite chegar nesse momento”, disse o reitor, ressaltando a importância de ter professores e pesquisadores junto das sturtups, do ecossistema de inovação.
“Esse é o caminho do sucesso de que precisamos”, enfatizou. Do contrário, sem essa aproximação, haverá uma falha, porque o conhecimento não estará servindo para transformar a sociedade.
“Nossa bandeira é a extensão e a inovação. Temos que impactar a sociedade, esse é nosso papel”, disse, lembrando que as universidades estão se transformando para contribuir com a sociedade, já que o desenvolvimento econômico precisa vir junto do social.
Segundo o reitor, em 2022 a UFSM conseguiu captar mais recursos em projetos do que em custeio. Foram mais de R$ 110 milhões em projetos no ano passado, com destaque para os valores obtidos via Finep – o que é fruto de muito trabalho.
(Com informações da Assessoria de Imprensa da UFSM/Unidade de Comunicação Integrada)

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